Finanzsteuerung, die Entscheidungen möglich macht.
Counting the Apples übernimmt die Finanzsteuerung, die wachsende Unternehmen brauchen – vorausschauend, operativ belastbar und strategisch auf Augenhöhe.
Der CFO-Kompass
Vier Phasen von Klarheit zu Wachstum: wie CFO-Arbeit ein Unternehmen strategisch verändert
01.
Finanzielle KLARHEIT
CFO-PERSPEKTIVE
„Bevor man steuert, muss man sehen.“
IN DIESER PHASE
Konten, Verträge, Systeme und Team-Gespräche zeigen die Ist-Situation ohne Bauchgefühl.
STRATEGISCHER EFFEKT
Entscheidungen basieren auf Fakten statt auf Meinungen.
02.
STABILITÄTsichern
CFO-PERSPEKTIVE
„Handlungsfähigkeit sichern, bevor man optimiert.“
IN DIESER PHASE
Akute Cash- und Liquiditätsthemen werden parallel sofort gelöst. Operative Transparenz wird geschaffen.
STRATEGISCHER EFFEKT
Das Unternehmen bleibt entscheidungsfähig, auch unter Druck.
03.
Unternehmens STEUERUNG
CFO-PERSPEKTIVE
„Von Reporting zu echtem Steering.“
IN DIESER PHASE
Kostenstellen, Reporting, Szenarien und Forecast-Tools werden aufgebaut.
STRATEGISCHER EFFEKT
Führung entscheidet proaktiv statt reaktiv.
04.
Profitables WACHSTUM
CFO-PERSPEKTIVE
„Finance wird Wachstumstreiber, nicht nur Kontrollinstanz.“
IN DIESER PHASE
Regelmäßige Steuerung im festen Rhythmus statt einmaliger Diagnose.
STRATEGISCHER EFFEKT
Kapital und Ressourcen fließen gezielt in die nächste Wachstumsphase.
Cashflow & Liquidität
Früher sehen, wo es eng werden könnte.
Liquidität darf nicht erst dann zum Thema werden, wenn das Konto knapp wird.
Wir schaffen Transparenz über Zahlungsströme, Forecasts und finanzielle Engpässe – damit du frühzeitig steuern kannst.
Was wir tun
- Liquiditätsplanung
- Cashflow-Forecasts
- Szenarien und Frühwarnindikatoren
- Working Capital optimieren
Dein Nutzen
Mehr Sicherheit und Handlungsspielraum.
Profitabilität & Performance
Wissen, womit du wirklich Geld verdienst.
Umsatz allein sagt wenig darüber aus, wie gesund dein Unternehmen wächst.
Wir machen sichtbar, welche Kunden, Projekte, Produkte und Geschäftsbereiche tatsächlich profitabel sind.
Was wir tun
- Deckungsbeiträge
- Margenanalysen
- Kunden- und Projektprofitabilität
- Performance-Reporting
Dein Nutzen
Klarere Prioritäten und bessere Entscheidungen.
Strategisches CFO-Sparring
Ein CFO für die Entscheidungen, die zählen.
Wachstum, Pricing, Personal, Investitionen oder Finanzierung: Gute Entscheidungen brauchen mehr als ein Bauchgefühl.
Dein fester CFO denkt mit, stellt die unbequemen Fragen und übersetzt Zahlen in konkrete Optionen.
Was wir tun
- Wachstumsentscheidungen
- Pricing & Business Cases
- Investitionen
- Finanzierung
- strategische Planung
Dein Nutzen
Mehr Entscheidungssicherheit auf Geschäftsführungsebene.
Prozesse & Automatisierung
Weniger Routine. Mehr Zeit für Entscheidungen.
Finanzprozesse sollen Informationen liefern – nicht Zeit verbrennen.
Wir standardisieren und automatisieren Abläufe dort, wo es sinnvoll ist, und schaffen eine belastbare Datenbasis für die Steuerung.
Was wir tun
- Finanzprozesse strukturieren
- Reporting automatisieren
- Datenquellen verbinden
- KI-gestützte Analysen sinnvoll einsetzen
Dein Nutzen
Schnellere Analysen, weniger manuelle Arbeit und mehr Zeit für Sparring.
