Wir machen aus Finanzdaten klare Entscheidungen – und aus Rückblick vorausschauende Steuerung.

Früher erkennen

Cashflow-Risiken und Fehlentwicklungen werden sichtbar, bevor sie zum Problem werden.

Profitabilität & Performance

Wir zeigen, welche Kunden, Projekte und Geschäftsbereiche tatsächlich profitabel sind – und wo Handlungsbedarf besteht.

Mehr Zeit fürs Wesentliche

Automatisierte Prozesse beschleunigen Analysen und schaffen mehr Zeit für Sparring und Entscheidungen.

Unser Ansatz

CFO-Kompetenz trifft unter­nehmerische Realität

Wir verbinden mehr als 25 Jahre Finance-Erfahrung mit vorausschauender Steuerung und pragmatischer Umsetzung.

25+ Jahre Finance-Erfahrung
International in Controlling, Transformation und Unternehmenssteuerung

Fester CFO als Ansprechpartner
Unterstützt von einem erfahrenen Finance-Team

Warum Counting the Apples

Technologie macht schneller.

Erfahrung macht den Unterschied.Automatisierte Prozesse schaffen mehr Zeit für Analyse, Sparring und bessere Entscheidungen.

Was uns auszeichnet

Strategische CFO-Expertise 100%
Operative Umsetzungskompetenz 100%
Unser Team

CFO-Leistungen für bessere Entscheidungen

Wir übernehmen genau die Finanzsteuerung, die wachsende Unternehmen brauchen: vorausschauend, operativ belastbar und eng an unternehmerischen Entscheidungen ausgerichtet.

01

Cashflow & Liquidität

Wir schaffen Transparenz über Zahlungsströme, Forecasts und finanzielle Engpässe – damit du frühzeitig steuerst statt zu spät reagierst.

02

Profitabilität & Performance

Wir zeigen, welche Kunden, Projekte und Geschäftsbereiche tatsächlich profitabel sind – und wo Handlungsbedarf besteht.

03

Strategisches CFO-Sparring

Wir begleiten Entscheidungen zu Wachstum, Pricing, Investitionen und Finanzierung – mit einem festen CFO als Sparringspartner.

So arbeiten wir

Wir verbinden operative Finanzsteuerung mit strategischem Sparring und intelligenten Prozessen – mit einem festen CFO als Ansprechpartner.

01

Verstehen

Wir analysieren Geschäftsmodell, Zahlen und Finanzprozesse – und schaffen ein klares Bild der aktuellen Situation.

02

Steuern

Wir machen Cashflow, Profitabilität und Entwicklungen transparent und übersetzen Zahlen in konkrete Entscheidungen.

03

Weiterentwickeln

Wir automatisieren Routinen, verbessern Prozesse und begleiten Wachstum mit strategischem CFO-Sparring.

Wofür wir stehen

Gute Finanzberatung braucht mehr als Zahlen. Sie braucht Verantwortung, Klarheit und ein echtes Verständnis für unternehmerische Realität.

01

Unternehmerisch denken

Wir betrachten Zahlen nie isoliert, sondern immer im Kontext von Geschäftsmodell, Menschen und Entscheidungen.

02

Klartext sprechen

Wir sagen, was wir sehen – verständlich, direkt und auch dann, wenn die Antwort unbequem ist.

03

Verantwortung übernehmen

Wir bleiben nicht bei Empfehlungen stehen, sondern begleiten Entscheidungen und Umsetzung verbindlich bis zum Ergebnis.

CFO-Erfahrung, die dein Unternehmen weiterbringt.

25+

Jahre Finance-Erfahrung

Internationale Erfahrung in Controlling, Transformation und Unternehmenssteuerung.

01

fester Ansprechpartner.

Du arbeitest mit einem festen CFO – unterstützt von einem erfahrenen Team aus CFOs und Business Controllern.

Unser Team

Let's grow together

Unsere Zusammenarbeit würde ich als direkt, ehrlich und akribisch beschreiben.

Mario Koch
Gründer & Inhaber, KTS Stahl GmbH & Co. KG

Finanzsteuerung, die nach vorne schaut

Counting the Apples verbindet operative Finanzsteuerung mit strategischer CFO-Expertise. Wir schaffen Transparenz über Cashflow, Profitabilität und Wachstum und übersetzen Zahlen in konkrete unternehmerische Entscheidungen.

Dabei arbeiten wir nicht punktuell, sondern partnerschaftlich: mit einem festen CFO als Ansprechpartner, unterstützt von einem erfahrenen Team aus CFOs und Business Controllern.

So arbeiten wir

Was Unternehmer wissen wollen

Wann lohnt sich ein Fractional CFO für mein Unternehmen?

Wenn dein Unternehmen zu groß für Entscheidungen aus dem Bauchgefühl wird, aber noch keinen eigenen CFO braucht. Typisch ist ein Jahresumsatz von rund 2 bis 17 Mio. Euro.

Wie unterscheidet sich Counting the Apples vom Steuerberater oder klassischen Controlling?

Steuerberater und Controlling schauen vor allem auf Zahlen und Vergangenheit. Wir übersetzen Finanzdaten in konkrete Entscheidungen und steuern vorausschauend.

Habe ich immer denselben CFO als Ansprechpartner?

Ja. Du arbeitest mit einem festen CFO, unterstützt von einem erfahrenen Team aus CFOs und Business Controllern.

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?

Wir analysieren zunächst Zahlen, Geschäftsmodell und Prozesse. Danach schaffen wir Transparenz, etablieren eine belastbare Finanzsteuerung und begleiten die relevanten Entscheidungen laufend.

Wie setzt ihr Automatisierung und KI in der Finanzsteuerung ein?

Wir automatisieren Routinen und beschleunigen Analysen. So bleibt mehr Zeit für Interpretation, Sparring und unternehmerische Entscheidungen.

Insights

Gedanken, die bessere Entscheidungen möglich machen