Sichere Liquiditätsplanung 

auch in schwierigen Zeiten


Wir helfen Geschäftsinhabern, die Kontrolle über ihre Finanzen zu übernehmen, um dadurch einen signifikant höheren Gewinn für das Unternehmen zu erreichen!

  • Im Durchschnitt 150% Profiterhöhung bei KMU  
  • Erhöhung der finanziellen Reichweite um 2 bis 6 Monate
  • Zeitersparnis & Transparenz für den Inhaber 

>200

projekte

>20

glückliche Bestandskunden

Für wen wir arbeiten:

IT & Tech-Unternehmen
Online-Coaches & Berater
E-Commerce Unternehmen
Marketing Agenturen

Hi,

ich bin Rebecca Troch

Seit 25 Jahren bin ich als Cief Financial Officer (CFO) sehr erfolgreich tätig. Unter anderem war ich in führender Position als Projekt Managerin für den Vorstand von NEW YORKER 3 Jahre tätig. Ebenfalls war ich in führender Position bei H & M als Lease Expansion Dept Business Controller tätig und insgesamt 11 Jahre im Unternehmen.

Ja, ich habe eine Passion für Zahlen!

Counting the Apples 

Wie ist der Ablauf?

01


Analysegespräch

Im Analysegespräch wird Rebecca Troch oder ein Analyst prüfen, ob und wie wir zusammenarbeiten können.

02


Beratungsgespräch

Im Beratungsgespräch berät Sie Rebecca Troch eine Stunde kostenlos zu Ihren Unternehmensfinanzen.

03


Zusammenarbeit

Im Anschluss können Sie unverbindlich entscheiden, ob wir Ihr Unternehmen langfristig optimieren sollen.

Ab wann ist ein externer CFO von Vorteil?

Unsere Kunden sollten mindestens 120.000 Euro netto Jahresumsatz abschließen, damit die Zahnrädchen unserer Dienstleistung ineinandergreifen können.


Je nach Branche kommt es noch darauf an, wie viel Geld für Werbung investiert wird und wie viel vom Umsatz unterm Strich übrig bleibt.


Die Vorteile einer Zusammenarbeit sind enorm!

Lassen Sie uns das auch unkompliziert für ihr Unternehmen herausfinden, indem Sie jetzt ein konstenloses Analysegespräch vereinbaren.

Unser Service

Planung & Controlling

Sichere Finanzplanung durch:

GuV, Liquidität und Bilanz.


Strategie & Wachtum

Wir erweitern ihren Horizont und steuern anschließend den Wachstumskurs für Ihr Unternehmen an, welcher ohne Umwege den direkten Weg zum Ziel ermöglicht.


Coaching & Consulting

Wir sind nicht nur Umsetzer als externer CFO, sondern ergänzen ebenfalls Finanzabteilungen durch unsere Beratung.

Prozesse

Wir überprüfen und verbessern stetig den Ablauf ihrer Prozesse im Unternehmen.


Risikomanagement 

Wir sorgen für eine gesunde finanzielle Reichweite, damit das Risiko einer Zahlungsunfähigkeit ihres Unternehmens langfristig minimiert wird. 


Performance Management

Wir maßfertigen ein Operatives-Dashboard und ein Financial-Dashboard, um ihre Unternehmensprozesse steuern zu können.

zufriedene kunden, die uns ihre Finanzen anvertrauen

Geschäftsinhaberin von der Marke FRANSCHA

"Ich muss mich nicht mehr auf meine Intuition verlassen, wann ich welche Investition mache, sondern ich habe tatsächlich schwarz auf weiß diese Zahlen vor mir liegen."

Franziska Schaadt

Personal Branding Coach, Speaker & Mentor, Modern Selling Expert.

Geschäftsführer von Robofunktion Systems GmbH

"Ich muss mich selbst nicht mehr zu 100% auf die Zahlen fokussieren und es ist viel günstiger für mich, als würde ich mir einen eigenen Finanz-Controller einstellen."


Andreas Schneider

Automation, Anlagenbau, mechanische & elektrische Installationen.

Geschäftsinhaberin von BLASHY GROUP GmbH

"Ich habe einen hohen sechsstelligen Betrag einsparen können.

An vielen Stellschrauben kann man drehen und da ist viel möglich."

Rabea Kühn

Beauty E-Commerce, Digitale Produkte, Coaching für Beauty Dienstleisterinnen.

WE KEEP IT SIMPLE

01.

Analysegespräch

02.

Beratungsgespräch

03.

Umsetzung

Entscheidung treffen

Wir möchten auch gerne Ihnen unsere Unterstützung anbieten, dafür gehen Sie jetzt den ersten Schritt auf uns zu und tragen Sie sich für einen kostenlosen Termin ein.

Unser Team

Rebecca Troch

CFO & FINANCIAL COACH

Gründerin und Geschäftsführerin von Counting the Apples Consulting.


Die Verwaltung der Finanzen Ihres Unternehmens ist viel mehr als nur Daten- oder Zahlenrecherche. Es ist viel mehr als nur die Buchhaltung und die Verwaltung von ihren Rechnungen.

Daniel Rudolph

Senior Financial Controller

Zuständig für die Optimierung der
Vorhersagegenauigkeit des Cashflow Forecast.

 

Daniel Rudolph sorgt darüber hinaus für:

Die Automatisierung der KPI- Kalkulationen.
Einführung einer transparenten
Kontrolle der Außenstände für
das Management. Einführung und
Schulung von Controllingtools. Fehleranalyse,  Behebung bestehender Reportings und
Prozessoptimierung.

Marten Matysiak

sales & marketing

Zuständig für den Erstkontakt zu potentiellen Neukunden.


Marten Matysiak sorgt darüber hinaus für:

Beratung von Verkaufsprozessen und Zahlungsanbietern für den Verkauf online.

Das Management und die Verwaltung von unseren Social Media Accounts.




Bewerben Sie sich jetzt auf ein Analysegespräch

Bitte beachten Sie: Rein physisch ist es uns leider nicht möglich, unbegrenzt Kunden zu betreuen und gleichzeitig sehr gute Ergebnisse zu erzielen.

Unser Service und unsere Beratung sind stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Analysegespräch finden wir heraus, ob wir auch mit Ihnen zusammenarbeiten können und welche Strategien sich für Ihr Geschäft am besten eignen.

Klicken Sie hier unten auf den Button, um sich für ein Gespräch zu entscheiden:

  • Wilhelmhofsallee 25,
    47799 Krefeld
  • rtroch@countingtheapples.org